Appleの高価な新しいヘッドセットを無視すべきではない
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Appleの高価な新しいヘッドセットを無視すべきではない

Sep 22, 2023

まず大きな警告から始めましょう。Apple の Vision Pro ヘッドセットが現実世界をどのように処理するかはわかりません。

何年もの期待を経て、Apple は月曜日、デジタル世界と物理世界の要素を組み合わせたヘッドセットを発表し、パフォーマンスと主流の可能性について大きな約束をしました。

Apple のプロモーションビデオや高度に管理されたデモ環境ではなく、このデバイスを広範囲に使用することによってのみ、Apple が新たな iPhone のようなヒット作を手にしているかどうか、いや、むしろ私たちの顔に新たな衝撃を与えているかどうかが明らかになるでしょう。 デバイスを長時間使用しても快適ですか、それとも一部のユーザーは気分が悪くなるでしょうか? ハイテクスキーゴーグルのようなものを着用することに私たちは慣れるでしょうか、それとも公共の場でそれを着用するのはばかげていると感じるでしょうか? 来年このデバイスが発売されたら、消費者はそのデバイスに 3,499 ドルを費やすつもりでしょうか?

ウォール街は明らかに、その価格や期間に感銘を受けなかった。アップルを記録的な高値に押し上げ、時価総額3兆ドルに迫る一日の株価上昇の後、同社が持っていたものを世界が受け入れたため、同社の株価は下落した。開発に何年も費やしました。

しかし、アップルが月曜日に同社が「空間コンピューティング」と呼ぶものへの参入を取り消すのは時期尚早だ。 実際、たとえ Apple の最初のデバイスが注目を集めることができなかったとしても、月曜日の発表会で我々が目にしたものは、不可欠な新しいコンピューティング プラットフォームになる可能性を示していました。

アップルは、多くの技術観察者が不可能だと考えていたことを成し遂げた。 これにより、複合現実コンピューティングが面白く魅力的なものになりました。 着用者に閉鎖感を与える競合デバイスとは異なり、Apple はテクノロジーの煩わしさを可能な限り軽減するデバイスを約束しています。 ヘッドセット装着者の目は周囲の人に見えるため、デバイスを取り外すことなくアイコンタクトのシミュレーションが可能です。 これは、やがてすべての複合現実デバイスで標準になり、あまりに当たり前のことのように感じられ、発明する必要があったことを忘れてしまうような機能になると私は予想しています。

ユニットのダイヤルを使用すると、着用者は個人の好みに応じて没入感のレベルを増減できます。 周囲の世界を遮断するには一方の方向にダイヤルし、周囲から閉ざされたと感じたくない場合は物事をオープンにしてください。 この選択により、長時間の着用がより実用的になる可能性があります。

Appleのプレゼンテーションで指摘されているように、デバイス内のナビゲーションは目と手で制御され、ライバルのMeta Platforms Inc.のQuestヘッドセットなど、他のデバイスに必要な不格好なコントローラは使用しない。 新しいオペレーティング システムであるvisionOSは、iPadやiPhoneのビジュアル言語を維持しており、アプリの動作に対する親しみやすさも保っています。

これらすべては、ハードウェアにおける Apple の既存の優位性によって可能になっています。 たとえば、iPhone や iPad を使用しているユーザーとビデオ通話を行うことができ、ウェルネス機能は Apple Watch と連携します。 オフィスでは、MacBook とヘッドセットがリンクされているため、Meta などが提供する不格好な VR オフィス ソフトウェアは無視されます。

皮肉なことに、Facebook の親会社 Meta は Vision Pro の展開から恩恵を受けるかもしれません。 同社のヘッドセットは現在入手可能で、価格は Apple デバイスの数分の一です。 新しい Meta Quest 3 は、Apple の発売前に数日間の見出しを飾るために先週発表されたばかりで、価格は 499 ドルで、すでに豊富なアプリとゲームのカタログを誇っています。

しかし、米国のユーザー数が約 3,500 万人とまだ小規模な製品セグメントではあるものの、やがて Apple の製品エコシステムが必ず勝利し、Vision Pro とその後のバージョンが何であれ、市場リーダーとなるでしょう。 導入を大幅に増やすために、Apple は膨大な量のサードパーティ開発者を結集して、現在非常に高価なデバイスの革新的な用途を生み出す必要があります。

ゲーム開発プラットフォーム Unity との契約が始まりであり、既存の iPad 拡張現実アプリとの互換性により、少なくとも初日からやるべきことがいくつかあることを意味します。 しかし、長期間にわたってユーザー数が少ないデバイスにリソースを投入するよう開発者を説得するのは困難だろう。

それまでは、このデバイスは、映画をストリーミングしたり、ウェブを閲覧したり、ビデオ通話に参加したりするなど、私たちが行っている既存のことを再現する以上のことは何もしていないように感じられるでしょう。それは、見た目に大きく感じられることだけです。

しかし、それが最初のバージョンの現実です。 初代iPhoneにはアプリストアがありませんでした。 1976 年に発売された Apple 1 コンピュータは、今日の標準からするとほとんど何もできませんでした。 偶然ですが、最初の Apple コンピュータの価格は 666 ドル、現在のドルで約 3,500 ドルでした。

iPhone も Apple 1 も、それまで完全には想像されていなかったコンピューティングの未来を物語っていました。 やがて、Vision Pro のコストは下がるでしょう。 バッテリーパックが不要になり、その他の制限も解消されます。 デバイスはより薄く、より軽く、そしてより涼しくなります。

もちろん Apple が Mixed Reality を発明したと主張することはできませんが、典型的なやり方で、革新性とスマートなデザインの両方が大きく欠けていたカテゴリーに革新性とスマートなデザインをもたらしました。 ただ、それをメタバースとは呼ばないでください。

このコラムは、必ずしも編集委員会またはブルームバーグ LP およびその所有者の意見を反映しているわけではありません。

Dave Lee は、ブルームバーグ オピニオンの米国テクノロジー コラムニストです。 以前は、サンフランシスコを拠点とするフィナンシャル・タイムズ紙と BBC ニュースの特派員を務めていました。

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